2月7日，西咸环境集团召开2024年工作会议，会议传达了西咸集团2024年工作会议精神，全面总结2023年各项工作，分析面临形势，明确提出2024年工作总体要求、主要目标和重点任务，动员全体干部职工坚定信心，开拓奋进，奋力推动公司高质量发展。西咸集团党委委员、董事、副总经理郑涛出席会议并讲话，西咸环境集团领导班子，各部门、工作组、裕能公司、新能源公司负责同志，本部全体员工(含裕能公司)、转运站站长、新能源公司及一线员工代表参加会议。

西咸环境集团党支部书记、董事长许明作了题为《砥砺前行启新程 勇攀高峰谱新篇——以务实之举开启公司高质量发展新征程》的工作报告。

会议对2023年度先进集体、先进个人进行了表彰。

相关部门和子公司现场作表态发言，结合工作计划表决心、立承诺，表示将紧盯目标任务，把“起步冲刺、决胜全年”的干劲鼓起来，把“抓项目、抓市场”的势头扬起来，把“奋发进取、奋勇争先”的状态提起来，助力谱写环境发展新篇章。

会议指出

2023年，在新区和集团的坚强领导下，西咸环境全体干部员工统一思想、坚定信心、咬定目标，紧紧围绕“聚力一二三六目标，打造一流现代国企”战略目标，以“服务新区发展，建设美丽西咸”为使命，按照“品质环境”15679发展思路，圆满完成了各项目标任务。

会议强调

2024年，要坚持稳中求进工作总基调，稳业务、稳资金、稳人才、稳思想，做到稳中求进、以进促稳、先立后破，坚持拓产业、调结构、优管控、提质效，不断构建措施有力的发展体系。要自我革命、自我开拓、自我创新、拼出干劲、拼出成效，朝着目标迈出坚实的步伐，以务实之举开启公司高质量发展新征程。

会议要求

要认真贯彻落实好会议精神，切实把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，在思想上形成共识，在工作推进上形成合力，努力把各项工作任务做的更加扎实有效。要明确任务、细化分解，确保完成全年目标任务，拿出“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，紧扣全年工作任务，做到层层有责任，事事有人管，时时有反馈，件件有着落。要认清形势、转变思想，齐心协力干事业谋发展，树立高效务实的干事作风，把“敢”的劲头集中到开拓市场、破解难题、提升高质量发展的质效上，以实际行动奋力实现一季度“开门红”。

郑涛在总结讲话中表示，2023年，西咸环境集团能够迎难而上，各项工作有序开展，在改革创新、绿色发展、能源业务、校企合作等方面抢抓机遇，积极有为，做出了一系列有力举措。2024年，要以稳中求进、以进促稳为基调，进一步树立大局意识，建立健全市场化激励机制，在全面提质、创新增量、成本管控方面实现新发展。要以改革创新、业务谋划为契机，全力推进环卫一体化、新能源、环保服务三大主业，做强做实新能源业务，不断扩大业务体量。要聚焦重点、难点及“卡脖子”的工作，持续开展集中攻坚，拓展供热业务和喷涂业务市场份额，环卫板块要加大对外开拓力度，不断增强发展的平衡稳健性与可持续性。